Liderazgo senior en IA sin contratar a tiempo completo.
Incorpórenme como su AI Partner un día a la semana durante seis meses. Me siento con su dirección y construyo yo mismo.
Cuéntenme dónde estánCómo trabajamos juntos
De alguien que construye
La dirección primero
Una organización no llega más lejos que su dirección. Empezamos por arriba.
Entender antes de construir
Las primeras semanas les escucho. Dónde usan ya la IA, dónde se quedan cortos, qué hay realmente sobre la mesa. Después construimos.
Construir con ustedes, no para ustedes
Su gente se sienta a mi lado mientras construimos. Cuando me voy, saben hacerlo solos.
Los champions toman el relevo
Tras seis meses saben si contratar internamente, prorrogar o seguir solos. El objetivo es que dependan menos de mí.
¿Les suena?
- Han desplegado herramientas de IA, pero su gente saca más partido a ChatGPT en su tiempo libre que a Copilot en el trabajo
- El consejo pregunta por la estrategia de IA, pero aún no tienen un plan que puedan defender
- Usan Copilot en el trabajo, pero cuando prueban Claude o ChatGPT en privado funciona mucho mejor, y sienten que van meses por detrás
- La dirección tiene muchas ideas, pero nadie es dueño del rumbo, así que nada llega a producción
- Saben que la IA puede mover el negocio, pero aún no conocen lo suficiente a los proveedores, los modelos ni las herramientas
- Están ante la disyuntiva de contratar a un Head of AI o usar consultores por encargo, y ninguna de las dos opciones les convence
Si asienten aunque sea a uno de estos puntos, puedo ayudar.
El dilema en el que están
Dos opciones mediocres
Existe una tercera vía.
AI Partner
Un día a la semana durante seis meses
Me incorporo como su líder senior de IA un día a la semana durante seis meses. No un consultor desde la banda, sino una parte fija de su dirección con corresponsabilidad sobre el rumbo. Defino la estrategia junto a ustedes, elijo herramientas y proveedores, y construyo yo mismo los primeros prototipos que demuestran lo que es posible para su negocio. Cuando me voy, su equipo sabe cómo llevarlo adelante.
| Tiempo | 1 día a la semana |
| Duración | 6 meses, después mes a mes |
| Presencial | Un día al mes |
| El resto | En remoto, por vídeo y Slack |
| Continuo | En su Slack de lunes a viernes, respuesta en 1 día laborable |
| Inicio | En un plazo de 2 semanas desde la firma |
Si funciona, continuamos mes a mes. Sin cargos ocultos.
Lo que hago · lo que no hago
Lo que hago
- Defino la estrategia de IA junto a su dirección
- Elijo proveedores, modelos y herramientas
- Construyo yo mismo los primeros prototipos. No asesoro desde la banda
- Formo a su equipo en cómo funciona de verdad el trabajo moderno con IA
- Informo a la dirección y al consejo sobre el avance
Lo que no hago
- Implementar entregas completas de principio a fin. De eso se encarga su equipo o un partner
- Estar disponible 24/7. Eso es el trabajo de un empleado a tiempo completo
- Venderles herramientas o licencias que no necesitan
- Entregar diapositivas sin nada que funcione por detrás
¿No están listos para seis meses?
Empiecen con un Sprint Day
Un reto concreto, un día, un resultado que funciona. Una buena forma de ver cómo trabajo antes de hablar de un acuerdo de partner.
Sprint Day
Me dan un problema concreto desde el principio. Voy presencialmente o me uno en remoto, trabajo mano a mano con su equipo, y se llevan a casa una pequeña herramienta que resuelve una tarea concreta de su día a día, y la comprensión de cómo funciona. Sin diapositivas.
Reservar un Sprint DayQuién soy
Kristian Primdal
Dirijo Primux y actualmente ocupo un puesto de AI Partner dentro de una empresa industrial danesa. Trabajo con IA desde 2022, y desde principios de 2025 a diario con programación en pareja agéntica en proyectos reales de clientes, donde la IA escribe gran parte del código bajo mi dirección.
La industria es mi terreno. Empecé en Denka y Gemina Termix, trabajé como técnico de servicio en Siemens Windpower y después entregué soluciones de formación en Vestas, Maersk Oil y Rambøll. Conozco el día a día de este tipo de empresas desde dentro.
Yo mismo tengo las manos en el código cada día. Por eso puedo marcar el rumbo para otros, porque conozco la realidad de lo que hay que construir, no solo la teoría.
Cuéntenme dónde están
Una conversación de media hora en la que me cuentan dónde están, y yo les cuento cómo podrían ser seis meses para su empresa en concreto. Si tiene sentido, seguimos. Si no, habrán tenido una sesión de sparring honesta.