Send en mailBrug AI på de opgaver, I selv sidder med. Hjælp hver for sig og fælles møder på tværs af afdelingerne, så I både får erfaring med AI og kan tage stilling til, hvor jeres medarbejdere skal bruge det.
Det er målet med forløbet. Samtalen viser et tænkt eksempel.
I en dansk produktionsvirksomhed har jeg holdt en AI-session for ledergruppen og bagefter talt med ledere fra flere afdelinger om deres egne opgaver. Det gav mig et konkret billede af, hvor spørgsmålene og mulighederne ligger.
Den erfaring tager jeg med ind i forløbet. Hver leder får tid til at arbejde med en opgave fra sin egen hverdag, både alene med mig og sammen med de andre ledere.
Min medejer Ronni og jeg brugte en arbejdsdag på at bygge en Claude Code Skill til kundeopfølgning. Han tog den i brug og byggede selv en variant ugen efter. Eksemplet er fra vores eget firma.
Læs om arbejdsdagen hos AP3 →Fire timer hos jer til at starte, resten online. Efter tre måneder beslutter I, om I kører videre.
Hvad fylder i din afdeling. Det er der, opgaverne kommer fra.
Jeres AI-værktøj sat op til de opgaver, I har valgt. Hver leder prøver det på sit eget materiale.
På din skærm, med den opgave du vil videre med.
Det I sidder fast i, og det de andre har fundet ud af.
Mellem møderne kan I skrive til mig. Jeg svarer senest næste hverdag.
Hvad skal den give jer: mindre manuelt arbejde, bedre kvalitet, eller noget I gerne vil kunne selv. Og hvad skal være anderledes om tre måneder, for at I kører videre. Det skriver vi ned.
Skriv kort om jeres ledergruppe og de opgaver, I vil bruge AI på. Jeg svarer, om forløbet passer til jer, og så kan vi aftale en samtale.